TINY NOTICEABLE THINGS (TNTs): Vijf tips voor effectief leiderschap in de advocatuur.
- Frank Bergkamp
- 24 mrt
- 1 minuten om te lezen
Paula Davis (The Stress & Resilience Institute) beschrijft in een recent artikel voor Thomson Reuters vijf handzame tips voor effectief leiderschap in de advocatuur. Ze noemt ze Tiny Noticeable Things. ‘Tiny’ omdat ze heel eenvoudig zijn toe te passen in de dagelijkse praktijk. ‘Noticeable’ omdat ze heel effectief zijn voor een goede werksfeer; voor een psychologisch en sociaal veilig werkklimaat.
Hoewel deze tips in feite toepasbaar zijn in elke organisatie, wijst Davis erop dat ze met name in de advocatuur aandacht vragen. Waarom? Omdat advocaten van huis uit, tijdens de opleiding aan de universiteit en (in Nederland) later de Beroepsopleiding, nu eenmaal geen leiderschapskwaliteiten meekrijgen. Althans, niet écht. Misschien dat hier en daar aandacht wordt geschonken aan communicatietechnieken e.d. maar veel heeft dat niet om het lijf. Alle aandacht gaat uit naar een technische, vakinhoudelijke mindset en vaardigheden.
Jammer vindt Davis want juist in deze tijden van (baan)onzekerheid in de advocatuur, o.a. door de razendsnelle opkomst van Legal Tech, is het bevorderen van een goede werkomgeving van groot belang. Daar komt bij dat de advocatuur doorgaans wordt gekenmerkt door een hoge werkdruk en rivaliteit (ook binnen kantoren!). Ingrediënten voor stress en burn out. Een sociaal en psychologisch veilige werkomgeving is dan eerder een ‘need to have’ dan een ‘nice to have’.
Het goede nieuws, aldus Davis: je kunt het leren. Je kunt leren om een cultuur te scheppen die medewerkers bindt door ze te motiveren, aan te moedigen en te stimuleren. De Tiny Noticeable Things zijn daarvoor alvast een goed begin!
Boek tip:
Hans de Boer
Hans de Boer
Comentarios